Reflexe a Resilience
- Tereza Korousová
- 12. 11.
- Minut čtení: 13
Listopad je ideálním obdobím k zastavení, ohlédnutí a shrnutí událostí uplynulého období. Příroda zpomaluje a zve nás k tomu samému – ztišit se, přemýšlet, zhodnotit, co nám rok přinesl a co je třeba uzavřít, než v prosinci začneme plánovat nový cyklus.

Konec roku s sebou kromě prostoru pro vyhodnocování přináší často i vypětí – doháníme cíle, někteří z nás pracují s omezeným počtem lidí vzhledem k chřipkám, nachlazením nebo OČR. Stejně tak jako ve zdraví dbáme na prevenci, řadíme ji i do svého profesionálního života – kromě pevného zdraví je fajn mít i pevné nervy a zaměřit se na preventivní opatření proti vyhoření nebo přemíře stresu. O slovo se hlásí téma resilience a my vám přinášíme pár tipů na to, jak si udržovat růstový mindset a posilovat odolnost.

Reflexe jako klíčový nástroj lídrů

Reflexe není luxus. Je to nezbytná součást leadershipu. Lídři, kteří pravidelně „zastavují“, přemýšlejí o svých rozhodnutích a učí se z vlastních zkušeností, dokážou vést s větší jasností, empatií a strategickým nadhledem.
John C. Maxwell: „Reflexe proměňuje zkušenost v moudrost. Bez ní se z práce stává pouhá činnost, nikoli růst."
Také Bill Gates mluví o „learning mindsetu“ – schopnosti učit se z minulosti a adaptovat se. Gates každoročně praktikuje tzv. Think Week, kdy se zcela odpojí od každodenního provozu a věnuje se hluboké sebereflexi a čtení.
Řecko-americká podnikatelka a autorka knih Arianna Huffington zdůrazňuje, že úspěšní lídři nejsou ti, kteří nikdy nechybují, ale ti, kteří dokážou své chyby včas rozpoznat a proměnit je v lekce.
V moderním leadershipu se reflexe stává kompetencí 21. století – zdrojem moudrosti, zralosti a dlouhodobé odolnosti.
Reflexe: Jak na ni a jak často
V organizacích, které vnímají reflexi nejen jako nástroj pro zhodnocení a odškrtnutí toho, zda byly nebo nebyly splněny cíle a na kolik procent, přirozeně dávají prostor svým lídrům a zaměstnancům k dalšímu růstu.
Jako nejdůležitější zastávky nad hodnocením pracovního výkonu bývají tak často zavedená roční a půlroční hodnocení. Tam kde se KPI vyhodnocují kvartálně to bývá jednou za tři měsíce. Lídři, kteří chtějí poskytovat maximální podporu lidem svých týmů si vyhrazují prostor 1x měsíčně na individuání rozhovory a výjimkou při úzké spolupráci nebo např. ve fázi onboardingu nejsou výjimkou ani kratší pravidelné týdenní schůzky nebo telefonáty.
Tak jako každá osobnost i každá reflexe a její frekvence je jedinečná. Záleží na tom, jaký má účel a cíl.
Pojďme se společně podívat na reflexi ze dvou úhlů pohledu – jako nástroj vlastního růstu a jako nástroj lídra k vedení a rozvoji lidí.
Protože v ZELF Academy věříme, že vedení začíná uvnitř i to, že autentický leadership zahrnuje v sobě to, že lídr je pro ostatní vzorem, podíváme se nejprve na aspekty sebereflexe.
Hlavní cíle sebereflexe

Zvýšit sebe-uvědomění (Self-Awareness)
Podle studie Harvard Business Shool sebereflexe pomáhá lídrům lépe poznat své silné stránky, slabiny, hodnoty a způsoby, jak působí na ostatní. Další známé studie ukázaly, že lídři, kteří denně reflektují svůj „nejlepší možný lídrovský SELF“, mají větší pokrok směrem ke svým cílům.
ZELF Academy vyzdvihuje filosofii, že vedení začíná uvnitř. Cílíme na to, aby lídr „věděl, kým je“, a díky tomu mohl autenticky vést ostatní.
Získat adaptabilitu a učit se z minulosti (Adaptability & Learning)
Reflexe není jen zpětné hodnocení, ale hledání vzorců, lekcí a možností změny. Výzkum zdůrazňuje, že lídři, kteří pravidelně reflektují, jsou schopni rychleji reagovat na změny a přizpůsobit se novým situacím.
V ZELF Academy vnímáme sebe-reflexi jako tzv. „růstový motor“ — nejde jen o bilanci, ale je zároveň i vstupní bránou pro další vývoj a kultivaci růstového mindsetu.
Přeměnit zkušenost ve smysluplné akce (From Insight to Action)
Klíčový je moment, kdy reflexe vede k rozhodnutí „co dál“- tedy jak z vašeho poznání udělat konkrétní další krok nebo plán. Studie z Harvard Business Review popisuje, že reflexe, která zahrnuje pocit - emoční prvek (“co jsem cítil/a”), je hodnotnější pro vedení než čistě kognitivní analýza.
V ZELF Academy věříme, že reflexe je „vyhodnocení s přidanou hodnotou“. Nezůstává jen u analýzy, splněno/nesplněno, ale konkrétně z ní plyne další krok – třeba nový úhel pohledu, rozhodnutí, akce.
Posílit empatii a kvalitní vztahy (Empathy & Relational Impact)
Reflexe vede k lepšímu porozumění sobě i druhým — což posiluje vztahy, týmovou kulturu a důvěru. Lídr, který reflektuje svoje chování, může lépe autenticky komunikovat a zvyšovat tak angažovanost týmu.
Výzva ZELF Academy: Zahrň reflexi i ve vztahu k druhým — ne jen já vs. já, ale já vs. tým, já vs. organizace – pro ještě hlubší pohled vyzkoušejte 360 zpětnou vazbu, případně vám s ní rádi pomůžeme.
Uzavřít cykly a připravit nový začátek (Closure & New Beginnings)
Reflexe pomáhá uzavřít staré kapitoly — to je obzvlášť relevantní pro téma „rok čísla 9“ (více o tomto tématu naleznete níže). V rozvojové a psychologické literatuře se říká, že bez reflexe často dochází k „nezpracovaným zkušenostem“, které brzdí další vývoj. Stejně tak jako mnozí v dospělosti pracují s traumaty z dětství, tvoří si nové v práci i ve vztazích. Reflexe je pomáhá včas odhalit, pojmenovat a zpracovat.
Listopad je ideální pro uzavření a nastartování. Reflexe = most mezi ukončením a novým začátkem.
Podpořit dlouhodobou odolnost a prevenci vyhoření (Resilience & Burnout Prevention)
Forbes vyzdvyhuje, že sebereflexe vede k většímu vnitřnímu klidu, lepšímu zvládání stresu a orientaci na to, co má smysl. Reflexe pomáhá identifikovat varovné signály (např. přetížení, nesoulad hodnot/činnosti) dříve, než vyústí ve vyhoření.
ZELF Academy vnímá sebereflexi jako jeden z účinných nástrojů „prevence“ vyhoření a posiování odolnosti nejen v oblasti leadershipu, ale i well-beingu. Pro inspiraci si můžete na našich YouTube stránkách již brzy shlédnout video na téma „Burnout“ – co to je a ja jak ho nezažít.
Doporučená frekvence sebereflexe
Další častou otázkou je, jak často sebereflexi zahrnovat do osobního i profesionálního rozvoje. Opět vás potěšíme tím, že nenabízíme konkrétní odpověď a rozprostíráme vám místo toho možnosti k zamyšlení, abyste si vybrali, která je pro vás nebo si přímo sestavili svůj sebereflexní kalendář.
Stejně jako v tréninku nebo strategii firmy i v sebereflexi platí, že pravidelnost přináší výsledky.Každá úroveň reflexe má jiný účel – od krátkého denního zastavení po hlubší životní inventuru.
Frekvence | Význam a přínos | Doporučená praxe |
Denní reflexe | Pomáhá ukotvit pozornost v přítomném okamžiku, uvolnit napětí a zachytit drobné lekce dne. | Krátké večerní zamyšlení: „Co se dnes povedlo? Co mi vzalo/naplnilo energii?“ – 5 minut s deníkem nebo během procházky. |
Týdenní reflexe | Učí vědomě řídit svůj čas a priority. Vhodná pro úpravu plánů, rytmu a rovnováhy mezi prací a odpočinkem. | Tip: Najděte si 20 minut na nedělní rituál, zeptejte se sami sebe: „Co mě posunulo k mému cíli? Co mi bránilo? Co příště udělám jinak?“ Nastavte si jeden malý závazek pro příští týden. |
Měsíční reflexe | Dává nadhled nad tím, jak se vyvíjí konkrétní oblast – projekty, vztahy, rozvoj. | Zapište si 3 největší poznání a 1 rozhodnutí, které uděláte, případně, co uděláte jinak. Měsíc berte jako malý cyklus. |
Kvartální reflexe | Ideální pro pracovní a rozvojové milníky. Pomáhá sledovat progres, přenastavit strategii a motivaci. | Spojte s hodnocením týmových cílů, osobní vizí a well-being plánem. |
Půlroční reflexe | Umožňuje větší zastavení – syntézu osobních i profesních výsledků. | Pololetní „zastavení“ nebo (sebe)koučovací rozhovor. |
Roční reflexe | Uzavírá a zhodnocuje hlavní etapu. Pomáhá vyvodit ponaučení, uvolnit staré zátěže a nastavit nový směr. | Vědomé zakončení roku – shrnutí, za co děkuji, co opouštím a co chci přenést dál. |
Dekádová reflexe (10 let) | Hluboký životní přehled. Pomáhá pochopit, jak se vyvíjela vaše cesta, hodnoty a smysl. | Vhodná při přechodu mezi cykly – např. rok 2025 (rok 9) → rok 2026 (nový začátek). Vytvořte si vlastní „životní mapu“ 2017–2025. |
Lídři, kteří opravdu rostou, na to nejsou sami. Ti nejúspěšnější využívají měsíční a kvartální reflexe také jako prostor pro koučovací nebo mentorský rozhovor.Pomáhá jim to udržovat objektivní pohled, nacházet nové souvislosti a zůstat v souladu se svými cíli i hodnotami.
Ještě nemáte svého kouče nebo mentora?Můžete využít profesionální koučovací a mentoringové služby ZELF Academy, které kombinují rozvoj osobnosti, leadershipu i well-beingu. Pokud hledáte specifickou oblast růstu, rádi vás nasměrujeme na ověřené odborníky z naší partnerské sítě EMCC & ZELF Leadershift.👉 Více informací a rezervace úvodní konzultace:www.zelfacademy.com🌟 Bonus: Přidejte se k webináři “GPS to Success” (25. 11. 2025). Zjistěte, jak si vytvořit vlastní systém reflexních milníků a jak díky nim plánovat s lehkostí a smyslem. Webinář propojuje plánování, mindset, well-being i leadership praxi.
📍 Registrace: ZDE
TIP NA HLOUBKOVOU REFLEXI
Nechali jsme se inspirovat numerologickými cykly a vytvořili pro vás návod, jak je můžete využít i vy pro svou hloubkovou analýzu. Rok 2025 je z numerologického hlediska ideálním okamžikem pro shrnutí celého devítiletého cyklu.

Co je devítiletý cyklus?
Numerologie pracuje s cyklem devíti let, které se střídají jako kapitoly našeho života. Každý rok nese svou energii, výzvy i příležitosti. Devátý rok pak znamená uzavření, sklizeň a přípravu na nový začátek.
Rok | Energie a význam | Klíčová slova |
1 (2017/2026) | Začátek nového cyklu, zrod vizí a odvážných kroků. | Nový start, odvaha, individualita |
2 (2018/2027) | Rok vztahů, spolupráce a diplomacie. Učí nás trpělivosti a empatii. | Rovnováha, intuice, partnerství |
3 (2019/2028) | Tvůrčí období, komunikace, rozvoj sebevyjádření. | Kreativita, radost, sdílení |
4 (2020/2029) | Stabilita a struktura. Budujeme pevné základy pro budoucnost. | Práce, disciplína, odpovědnost |
5 (2021/2030) | Rok změn, svobody a nových příležitostí. | Transformace, flexibilita, dobrodružství |
6 (2022/2031) | Zaměření na domov, péči a vztahy. Rovnováha mezi dáváním a přijímáním. | Rodina, láska, harmonie |
7 (2023/2032) | Introspektivní fáze – čas pro sebepoznání a duchovní růst. | Reflexe, poznání, moudrost |
8 (2024/2033) | Materiální úspěch, seberealizace, sklizeň plodů práce. | Prosperita, moc, sebedůvěra |
9 (2025/2034) | Uzavření cyklu, pouštění starého a příprava na nový začátek. | Dokončení, o(d)puštění, transformace |
Rok 2025 – energie devítky
Rok 2025 nese vibraci čísla 9 (2 + 0 + 2 + 5 = 9) – tedy rok uzavírání, završování a vnitřní moudrosti.
Je to čas, kdy se přirozeně ohlížíme zpět – nejen na uplynulý rok, ale na celý devítiletý cyklus, který začal v roce 2017.
Vše, co jsme od té doby zaseli, má nyní dozrát. Co nefunguje, můžeme s vděčností propustit. Co nás naplňuje, můžeme symbolicky přenést do nového cyklu, který začne v roce 2026 – roce čísla 1, nových začátků.
Jak na vlastní reflexi devítiletého cyklu
Reflexe neznamená utápět se v minulosti. Je to proces vědomého zhodnocení, díky kterému získáváme nadhled, integrujeme zkušenosti a vytváříme prostor pro nové začátky.
Rok 2025 jako rok devítky nás vybízí k tomu, abychom se ohlédli až devět let zpět – k roku 2017, kdy začal současný cyklus.
✍️ Krok 1: Zastavte se
Vyberte si chvíli klidu. Vezměte si zápisník a dovolte si být k sobě upřímný/á. Nejde ještě o analýzu, ale o naslouchání sobě.
🔍 Krok 2: Ohlédněte se po etapách
Zkuste si rozdělit své uplynulé roky do několika oblastí – třeba podle těchto témat:
Kdo jsem byl/a? – jak jsem se proměnil/a jako člověk, osobnost, lídr?
Co jsem se naučil/a? – jaké zkušenosti, lekce a dovednosti jsem získal/a?
Kde jsem byl/a úspěšný/á a proč?
Kde jsem ztratil/a energii a co už chci nechat za sebou?
💫 Krok 3: Najděte souvislosti
Při pohledu na celé období možná uvidíte vzorce – témata, která se opakují, vztahy, které vás posunuly, nebo lekce, které se vám vracely, dokud jste je nepochopil/a. Právě tyto momenty bývají klíčem k osobnímu růstu.
🧹 Krok 4: Uzavřete cyklus s vděčností
Napište si seznam věcí, které si přejete nechat za sebou – staré závazky, nevyřčené výčitky, projekty, které už nenaplňují smysl. Díky nim jste se dostal/a tam, kde jste dnes. Poděkujte a s lehkostí je propusťte.
🌱 Krok 5: Vytvořte prostor pro nový začátek
Zeptejte se sám/sama sebe:
Co chci v novém cyklu (od roku 2026) rozvíjet?
Kým se chci stát?
Jak chci, aby můj život i práce působily na druhé?
✍️ Tip ZELF Academy
Zkuste si vytvořit “mapu devítiletky” – timeline od roku 2017 do 2025. Pod každý rok si napiš:
Klíčové momenty, rozhodnutí a změny
Lidi, kteří vás ovlivnili
Emoce a zkušenosti, které vám utkvěly
Tento přehled vám pomůže nejen pochopit, kam jste se posunul/a, ale i to, co je třeba uvolnit, aby mohlo přijít nové.
Reflexe jako nástroj lídra pro vedení a rozvoj lidí
Pro lídra není reflexe jen osobní aktivitou — stává se klíčovým nástrojem, jak podpořit výkon, růst a spokojenost svého týmu. Organizace běžně nastavují pravidelné hodnotící rozhovory (roční, půlroční, kvartální) a cíle-KPI systém — ale často je využívají jen jako formální „check-box“: splnil/nesplnil, x % výkonnosti. To je škoda.

Když lídr přistoupí k reflexi strategicky, může tyto rozhovory přetvořit v hluboký rozvojový dialog, který:
pomáhá odhalit silné stránky jednotlivců: co je baví, v čem excelují, jaké talenty zatím nejsou plně využívány;
otevírá téma přání a kariérních aspirací: kam člověk směřuje, co ho motivuje, jaké prostředí či role by mu dává větší smysl;
přináší lídrovi ucelenější obraz o tom, „kdo se na co hodí“ — nejen na základě výkonu, ale i podle motivace, hodnot a osobnostního potenciálu;
poskytuje lidem možnost poznat sami sebe — pochopit, co je dále motivuje, co chtějí rozvíjet, co už je nebaví, a otevřít prostor pro diskuzi o win-win: „já rozvíjím svůj potenciál, organizace ho využívá efektivněji“.
Výzkumy potvrzují, že reflexivní vedení má skutečný význam. Například studie publikovaná v „Personnel Psychology“ ukázala, že zaměstnanci, kteří reflektovali svou „nejlepší možnou verzi lídra sebe sama“, vykazovali více lídrovských dovedností (pomáhání, vizionářství) a vnímali sebe jako lídry více než ti, kteří reflexi neprováděli. Další výzkum zdůrazňuje, že reflexe je „záměrný zvyk vytvořit prostor pro myšlení, učit se ze zkušeností a aktivně posouvat nápady“.
V organizacích, kde lídři podporují reflexi, se zlepšuje týmové učení, adaptabilita i výkon.
Proto: když připravujete hodnotící rozhovor, místo rychlého odškrtnutí „cíl splněn“ si vyhraďte čas na otázky typu:
„Co jste se v tomto období dozvěděl/a o svých silných stránkách?“
„Kde jste při práci cítil/a největší energii či spokojenost?“
„Co vás brzdilo — a co byste rád/a změnil/a?“
„Jaké příležitosti pro vás vidím v nadcházejícím období – a co byste v této roli chtěl/a zažít?“
Takový rozhovor se mění z hodnocení výkonu v podporu rozvoje — a tím posiluje vztah lídra s člověkem, buduje důvěru a zároveň zvyšuje angažovanost i výkon týmu.
💡 Tip pro lídry: Jak inspirovat zaměstnance, aby opravdově využili hodnotící rozhovory
Je známo, že mnozí zaměstnanci vnímají kvartální, půlroční či roční hodnocení spíš jako nutnou administrativu, než jako čas věnovaný jejich vlastnímu rozvoji. V éře moderních technologií se často setkáváme s tím, že lidé prostě zkopírují cíle z předchozího období, nechají si text upravit pomocí AI a odevzdají jej do systému – bez hlubšího zamyšlení. Znáte to? Všichni víme, že se to děje.
A přitom právě poctivě vedené sebehodnocení a otevřený rozhovor s lídrem mohou být pro zaměstnance nesmírně hodnotné. Zkuste jim pomoci pochopit, proč se jim to vyplatí osobně i profesně:
🧭 Získávají prostor k zastavení a zamyšlení nad sebou. Něco, co v běžném pracovním tempu často chybí.
💬 Mají příležitost ovlivnit vlastní směr. Mohou sdílet, co je naplňuje, co by chtěli dělat jinak a kam se chtějí posouvat.
🌱 Získávají zpětnou vazbu, která rozvíjí. Místo formalit reálný dialog, díky němuž rostou i vztahy v týmu.
🤝 Využívají benefit, který by jinak stál tisíce korun.
Zeptejte se jich třeba: „Dokážete si představit, kolik byste zaplatili za hodinový koučovací nebo mentorský rozhovor, nebo za profesionální analýzu vašeho potenciálu?“A přitom právě tuto příležitost jim organizace poskytuje – zdarma, pravidelně a s člověkem, který je zná a má zájem je rozvíjet.
Pomozte zaměstnancům vidět hodnotící rozhovor ne jako formální tabulku, ale jako dar v podobě času a pozornosti, který jim organizace věnuje. Když lidé pochopí, že tento čas je jejich příležitostí k růstu, promění se hodnocení v silný nástroj motivace, kariérního rozvoje a angažovanosti.
🗣️ Jakou máte zkušenost vy? Podělte se s námi a ostatními čtenáři LeaderShiftu o to, co vám v praxi lídra opravdu funguje.
Vaše příklady a příběhy mohou inspirovat ostatní, jak přetvořit „hodnocení“ v opravdový růstový rozhovor. Sdílejte své postřehy do komentářů nebo nám napište na info@zelf.cz .
Jsme rádi, že jste dočetli až sem a možná se již zamýšlíte nad tím, kdy a jakou reflexi si dopřejete a kam budou směřovat vaše další kroky.
Pro ty z vás, kteří by uvítali zpětnou vazbu, koučovací rozhovor nebo se dále v tomto aspektu chtěli zlepšovat, máme do konce roku nachystané speciální akce a nabídky, které naleznete ZDE
Co chystáme v ZELF Academy do konce roku 2025

Listopad a prosinec jsou ideálním obdobím nejen pro bilanci, ale také pro získávání nové inspirace. V ZELF Academy proto rozšiřujeme naši nabídku o nové formáty, které propojují reflexi, wellbeing a vědomý leadership.
🎥 Nové video: “Burnout – syndrom vyhoření a jeho prevence” Premiéra na našem YouTube kanálu již 20. listopadu 2025.
Téma, které rezonuje s realitou dnešní doby – když výkon přeroste smysl a rovnováha zmizí, tělo i mysl začínají vysílat varovné signály. Video přináší:
přehled hlavních fází syndromu vyhoření (od nadšení po apatii),
tipy, jak rozpoznat první varovné signály,
a konkrétní techniky sebe-koučování a regenerace.
💡 Cílem je pomoci vám zůstat ve výkonu bez ztráty energie a radosti.
🧭 20.11.2025 "Té po páté" 17:30-20h, Litoměřice
🧘♀️ Mindful Work – Propojení reflexní praxe s mindfulness a jógovou terapií. Nový zážitkový program ZELF Academy: Body & Mind, který se uskuteční 20. 11. 2025. Tento speciální workshop propojuje vědomou práci s tělem a myslí, zaměřuje se na reflexi, zklidnění a znovunapojení na vlastní přání, hodnoty a vnitřní zdroje. Účastníci vyzkouší:
praktiky mindfulness a aromaterapie, které podporují soustředění a mentální rovnováhu,
cvičení k odhalení „skrytých přání“ – co si přeje naše tělo, srdce a mysl,
propojení pohybu, dechu a psané reflexe jako nástroje sebepoznání.
💫 Tento večer bude věnován vědomému ztišení a znovuobjevení smyslu, které nám pomáhá plánovat s lehkostí a autenticitou.
🎯 25. 11. 2025 – GPS to Success
Speciální “devítkový webinář” k příležitosti devítkového roku i výjimečného data – 25. 11. 2025.
Za symbolických 99 Kč zveme všechny, kteří chtějí:
lépe porozumět principu devítiletých cyklů a tomu, proč je rok 2025 ideální pro uzavření a nový začátek,
naučit se praktické techniky sebereflexe a hledání správného cíle,
osvojit si jednoduchou a účinnou metodu 365, která pomáhá proměnit vizi v konkrétní kroky.
Tento webinář je praktický, interaktivní a okamžitě využitelný v praxi – ať už jste lídr, kouč, podnikatel nebo člověk na cestě osobního růstu.
💬 Bonus: Účastníci získají pracovní list pro nastavení osobní „GPS to Success“ – plán, který vás bezpečně provede od reflexe k realizaci vašich cílů v roce 2026.
📍 Kdy: 25. 11. 2025, 9:00-10:30 h + 30 min diskuze, online
💰 Cena: 99 Kč (včetně záznamu dostupného na 30 dní)
🎟️ Registrace: ZDE
✨ Rok 9 je o uzavírání, pouštění a sklizni moudrosti. Rok 1, který přichází, otevírá nové začátky. Nastavte svou vnitřní GPS tak, aby vás vedla přesně tam, kam opravdu chcete jít.
Týden, 25.11.-1.12.2025, kdy dává smysl investovat do sebe.

ZELF Academy letos poprvé přináší speciální sérii eventů a nabídek pod názvem „ZELF in Black“, inspirovanou americkým Thanksgiving Week a jeho moderní podobou rozšířenou i do Evropy.
📆 Black Week přehled (2025):
🦃 (Thanks)GIVING Thursday – 27. listopadu den věnovaný radosti z dávání (losování výherců soutěže ZELF in BLACK)
🛍️ Small Business Saturday – 29. listopadu (podpora živnostníků a malých firem)
💻 Cyber Sunday & Monday – 30. listopadu, 1. prosince
🎁 Co vás čeká během ZELF in Black:
Každý den přinášíme jiné zvýhodněné nabídky – koučink, mentoring, ale i týmové programy a firemní školení za exkluzivní „BF ceny“.
✨ (PRE)SALE OF THE YEAROd 25. 11. do 1. 12. 2025 můžete využít mimořádné slevy na:
individuální koučinkové a mentoringové balíčky,
firemní workshopy a školení na míru,
team-buildingové programy s koňmi v rámci konceptu HorsePowered Leadership.
Každý den zveřejníme nové nabídky na našich sociálních sítích a webu ZELF Academy – sledujte nás a nenechte si ujít tu svou!
💖 GIVING THURSDAY – protože růst je krásné sdílet
V duchu filosofie Grow by lifting others věnujeme růst - závěrečný den kampaně (27.11.2025 ) 🎉 Jeden výherce v každé kategorii získá:
🅐 Transformační balíček koučinku (12 sezení) s Terezou Korousovou,
🅑 Team-building u koní pro sebe a svůj tým (max. 12 osob).
Stačí rozkliknout odkaz a do soutěžního formuláře: https://forms.gle/c5Z1R73VadCKHijz6 a napsat do komentáře, proč byste právě vy nebo váš tým měli vyhrát.
💬 Buďte u toho! ZELF in BLACK týden není jen o slevách – je o vlastní proměně, růstu a inspiraci, která přetrvá i po Black Friday.
👉 Sledujte nás na: www.zelfacademy.com📲 Instagram & LinkedIn: @zelfacademyczsk
V prosinci se můžete těšit na další číslo Newsletteru LeaderShift a my se těšíme na spolupráci s vámi!









Komentáře